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服务案例

“潜龙计划”—江中集团2013年经理人学习项目

  • 作者:天翼图书
  • 发布日期:2014-02-07

合作背景

 公司业务蓬勃发展,对各位江中人的能力提出了更高要求,特别是各级经理人,面临着越来越多的挑战,亟需全方位的系统培训和定期更新知识储备。

 集团陆续选派过部分人员参加过各类培训,但缺乏对骨干经理人的系统培训,今年重点推出“重塑经理人”项目,为每位经理人员提供系统管理培训和学习。

 由于涉及人数众多且比较分散,传统培训费用高昂且难以评估,故公司采用E-learning课程+天翼个性化图书相结合的方式,全面系统培养各级经理人,提升领导力。

学习对象

 中层经理培训,基于新经理(具备3年以下管理经验的集团经理级员工)和资深经理(具备3年以上管理经验的集团经理级员工)的不同分为A、B班。

 高层经理培训(集团总监级员工,集团部长及以上员工)。

项目启动

2013年5月,“潜龙计划”正式启动,集团党委副书记、人力资源总监卢小青表示:“潜龙计划”系统培训,承接集团“十二五”战略目标,旨在锻造集团中层干部,搭建统一管理平台,创造统一沟通语境。希望干部们珍惜机会,积极主动,认真学习。

项目内容

 一套课程:通过E-Learning系统学习管理技能,25-30门课程,每周学习1门课程,并通过网上测试,每次课程时长为45分钟。

 一本书籍:每个管理模块为学员推荐1本与E-Learning内容及工作相关的书籍。

 一次行动:每位学员将所学知识运用于工作实践,提交1个实践案例(针对中层经理)。

 一次分享:每位学员就所学知识及案例在部门/业务线内部分享(针对中层经理)。

课程包含角色转变/提升管理思维、拓展管理技能和运用工具领导团队三大模块,培训周期为半年左右时间,采用学分制,学分由ELN学分、读书学分、行动学分、分享学分、增值学分构成。

江中集团专属学习平台可以轻松实现系统管理、学习资源管理、培训计划管理、知识管理、报表管理等整合功能,学员可以通过平台随时随地进行在线学习和学习情况查询,组织者也可以通过平台了解学员学习进度、学习成绩,并进行各种项目管理和报表分析。

为了丰富学习内容,提升学习成效,江中集团要求每位学员在整个学习期间要读完3本书(每个模块1本),可以在天翼图书的推荐书单里面自由选择,天翼图书基于课程主题和学员层级不同为本次学习项目专门进行了个性化图书推荐,这也是本次经理人学习最大的特色所在。

考核与激励

该项目考核结果计为经理年度考核内容,每个月对学习成果进行统计,凡月度20%以上或季度30%以上ELN课程未通过者,计为年度考核不合格,并予以通报。

为促进学习效果,公司也出台了相应的激励措施,各班月度前3名将被评为“月度学习之星”,季度前3名被评为“季度学习之星”,年终评出5名“年度学习之星”,其他如优秀案例、优秀分享等也将会得到表扬和一定的物质奖励。

项目评价

项目进行到3个月后的统计情况表明,项目上线率(开始学习的人数/总人数)和完成率(完成学习的人数/总人数)都在90%以上,考试及格率100%,优秀率85%以上,考试平均成绩90分以上(满分100分)。由此可见,江中的员工具有很高的学习热情、学习效率和学习质量。

附:江中集团简介

江中制药(集团)有限责任公司(以下简称江中集团)是江西省国资委下属国有大型中药制药企业,历经42年的发展,现已成长为一家集医药制造、保健食品、房地产于一体的现代化企业集团。集团现有营业规模30多亿元,员工4000余人,品牌价值高达60多亿元。

江中集团拥有江中牌健胃消食片、江中牌草珊瑚含片、初元、参灵草口服液等中国医药健康品牌产品。其中,江中牌草珊瑚含片早在上世纪80年代就成为全国第一个销量过亿元的中药OTC产品;江中牌健胃消食片2005-2010年度期间,连续6年荣获“中国非处方药OTC单品冠军”,年销量过13亿元。

江中集团始终秉承“内培为主,外求为辅”的人才理念,造就人尽其才、才尽其用的人才发展竞争平台,通过打造“赛马选马、结果导向、末位淘汰、适人适位、把公司的业务当成个人的生意”的体制机制,组建了各层级的优秀人才梯队,从而实现个人价值与成长。

品质成就品牌,品牌引领发展。江中集团力争在“十二五”规划期内,通过“大市场、大品牌”的经营战略和相关多元化业务策略,实现百亿发展目标。