在美国接受教育并且工作多年的沈南鹏、梁建章，与接触过国外文化的民营企业家季琦、国营企业管理者范敏，构成了中国企业史上的一个奇妙组合。在这个组合里，没有皇帝，也没有大哥；他们虽有同学之谊、朋友之情，但性格、爱好迥然不同，经历各异；他们创立的携程和如家虽然经历了多次高层...

欧美汽车巨头已经把奇瑞视做和丰田一个级别的竞争对手，奇瑞不仅强力地颠覆着市场格局，而且正在创造新的游戏规则 奇瑞是强势品牌成功突围的典范，中国创造的标志性样板。 本书着重研究奇瑞的企业管理理念。通过对奇瑞汽车公司的全面分析，展示了奇瑞汽车的发展进程以及其产品研发生产...

无论在汽车史上、商业史上还是管理史上，有一个名字永远被人们所津津乐道，他就是福特。比之我们这个时代循序渐进地改变，福特有幸见证了从马车过渡到汽车的神奇时代。他所做出的种种创举，都带来了至深的革新影响：・足够大、足够小、足够轻、足够结实、足够便宜的T型车；・流水线与大...

经纪人弗兰克为了躲开一场无聊的会议，他意外闯进太阳马戏团 火焰人莫瑞――每天被火燃烧2分15秒却毫发无伤；服装设计师沃伦――研制一种布料：干得快、不褪色、轻薄透明、富有弹性，就像海豹的皮肤；小丑菲利浦――面对不同的观众，发出邀请，和他一起穿越虚幻的门洞； 种种的发...

有这样一家企业：・它是一家制造上千种产品的大型跨国企业；・它实现了年均27.5%的增长；・它是IBM、通用汽车、福特、西门子的榜样；・它是人们最愿意加入的组织。在这个企业里：・你的工资你说了算；・你想什么时候上班什么时候上；・你可以在会议室举办生日聚会；・你可以自由...

被誉为“印度的比尔・盖茨”的普莱姆吉将WIPRO公司从孟买的一家濒临倒闭的食用油生产公司打造成印度第三大科技公司和实力雄厚的全球竞争者。本书通过介绍印度高科技公司从普通的竞争者到日渐强大并腾飞的传奇经历，告诉你WIPRO公司独特的人事管理方法和核心竞争策略，告诉你说...

・“零售操作平台（SOP）”与“头脑、心灵和手段”・全球最大的家电连锁零售企业百思买公司将机构改革作为可以量化的目标，这种与众不同的做法对任何项目的成功都至关重要。具体来说，本书对如何实现变革以及在此过程中领导角色如何扮演，都进行了深入探讨，并为公司变革提供了详细而...

The invaluable, hands-on companion to the international bestseller The Toyota Way The Toyota Way Fieldbook details the language, conc...

One of the greatest entrepreneurial success stories of the past twenty years When a friend told Bernie Marcus and Arthur Blank th...

McDonald's: it is the world's premier entrepreneurial success story, a company whose growth worldwide continues to be astonis...