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Blue Ocean Strategy

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作 者:W. Chan Kim, Renée Mauborgne

出版日期:2005-08-14

Winning by Not Competing: A Fresh Approach to Strategy Since the dawn of the industrial age, companies have engaged in head-to-head c...

定价:¥300.00 会员价:¥300.00

从核心扩张

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作 者:[美]克里斯・祖克

出版日期:2005-08-04

本书接续《回归核心》的主题,回答了管理者在选择回归核心战略之后必然要问的问题:“回归核心之后怎么办?” 克里斯・祖克的答案是:从核心扩张! 有志于做大做强的企业无不极力寻求扩张之道,很多企业盲目选择多元化经营,不仅扩张不成功,反而丧失了自己的核心优势。本书阐述的扩张...

定价:¥25.00 会员价:¥22.00

竞争优势:解剖与集合

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作 者:马浩

出版日期:2005-08-04

竞争优势之所以重要,就在于它能使一个名不见经传的企业走向成功,也能使高高在上的企业摔下神坛,但是我们对竞争优势的理解却往往流于表面。 如何发现并把握竞争优势? 哪些因素影响竞争优势的可持续性? 一个企业的不同竞争优势如何产生互动作用? 有鉴于这些问题,作者在战略管理...

定价:¥28.00 会员价:¥24.64

作 者:C.K.普拉哈拉德

出版日期:2005-08-04

世界上最令人兴奋、增长最快的新兴市场在哪里?在你最意想不到的地方:世界经济的金宇塔底层(BOP)。整体上看,在全世界40多亿穷人中蕴藏着巨大的创业能力和购买能力。你可以从本书中学到如何为他们提供服务,并获取可观利润,同时还能帮助他们摆脱贫困。 这样的事情正在全球许多...

定价:¥29.00 会员价:¥25.52

SMART――公司战略

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作 者:[英]理查德・科赫

出版日期:2005-05-09

任何人都知道战略是企业的基石,但是很少人知道如何使战略真正为企业服务。本书将告诉你如何:理解与实施战略;避免陷阱;发现自己真正的竞争优势;集中战略;衡量成功;为企业制定成功的战略;成为组织中制定战略的高手。公司战略关系到企业未来的发展方向。本书通过通俗浅显的语言、丰...

定价:¥25.00 会员价:¥22.00

4+2:什么对企业真正有效

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作 者:[美]威廉・乔伊斯、尼汀・诺瑞亚、布鲁斯・罗伯森

出版日期:2005-05-09

四项主要管理实务(必修4项) ・战略必须清楚专注:战略要建立在清晰的顾客价值主张上;由外而内制定战略,尊重顾客、合作伙伴及投资人的意见。・执行必须毫无瑕疵:持续提供符合顾客期望的产品和服务;授权第一线员工回应顾客的需求。・企业文化要以绩效为导向:鼓励人人全力...

定价:¥29.80 会员价:¥26.22

作 者:[美]珀尔・简斯特、大卫・赫西

出版日期:2005-05-09

何谓“公司分析”?简单地说,就是结合企业各关键职能领域的能力价值分析,从内部和外部两个方面,对公司的优势、劣势、资源和能力作全面、深入、整体性的评价。什么人在什么情形下需要“公司分析”?比如,当你面临制定战略、开展并购、考虑联盟、剥离业务或做重大投资时,公司分析都是...

定价:¥28.00 会员价:¥24.64

双位数增长

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作 者:[美]迈克尔・特雷西

出版日期:2005-05-09

增长为何如此艰难?!相信这对于企业主来说是一个寝食难安的问题。对于小企业主,他们需要增长已摆脱在市场中受压迫的境地,获得更大的话语权和生存空间。对于大企业的所有者和经营者,他们必须一直满足人们的期望,否则就将面临投资者的指责,并影响到自己的个人职业品牌。但为什么有那...

定价:¥26.00 会员价:¥22.88

作 者:比尔・戴维森

出版日期:2005-05-09

只有突破才能真正成功地穿越企业的规模墙!每个企业成功周期的延续都始于突破型的经营模式,这种模式能给企业带来更佳的业绩,能把企业不断地推向新一轮竞争的冠军宝座。作者通过对包括IBM、通用电气、摩托罗拉、戴尔、思科及嘉信理财等在内的70多个敢于突破、敢于创新而且成功累累...

定价:¥28.00 会员价:¥24.64

战略就是命运

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作 者:[美]罗伯特・A・伯格曼

出版日期:2005-05-09

战略管理专家罗伯特・A・伯格曼教授凭其无比的洞察力,加上他对现代商业史上最知名的公司之一英特尔公司所进行的长达12年的研究,对动态竞争环境中的组织自适应能力挑战提出很多综合性见解。 作者运用大量纪实性材料,首次论证了在英特尔由存储器制造公司转变为微处理器制造公司的过...

定价:¥42.00 会员价:¥36.96