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领导变革(珍藏版)

Leading Change

图书分类: 组织变革
作者中文名: [美]约翰·P·科特
作者英文名: John P. Kotter
ISBN: 9787111469773 商品编号: 711146977
出版日期: 2014-07-01 上架时间: 2014-07-01
出版社: 机械工业出版社
关键词: 组织变革 约翰·科特
适合阅读人群: 中层
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定价:¥39.00会员价:¥34.32

天翼观点

领导与变革领域的世界级权威 约翰·P·科特经典之作!

一本为经理人而作的变革指南,被全球众多管理者奉为应对变革的圭臬!

被《时代》杂志评为最有影响力的25本管理图书之一!

任何组织的成功变革都不可避免地按照变革的八个步骤依次进行,省略或忽略了任何一个步骤,都将影响变革的效果。

内容简介

“在过去20年里,所有的客观证据显示,组织中重大的、经常带来惨痛经历的变革越来越多。”

当全球领导力大师、领导与变革权威约翰•P•科特1996年在他的开创性著作《领导变革》中写下这些话时,他并不知道在接下来的十几年里,变革的速度和规模竟会如此巨大,这些变革动摇了全球商业的基础,改变了世界经济的格局。从起伏跌宕的互联网泡沫到史无前例的企业并购活动,再到丑闻、贪婪以及最后的衰退——我们已经知道,广泛、艰难的变革不再是例外,而是常规。

科特教授提出的领导变革八个步骤产生的积极结果,已经成为领导者和全球化组织实施变革的基础。这八个步骤为:树立紧迫感

组建领导团队

设计愿景战略

沟通变革愿景

善于授权赋能

积累短期胜利

促进变革深入

成果融入文化

本书一经出版即引起企业界的强烈反响,被《一般管理》(General Management)杂志评为当年管理类书籍第一名!阅读本书就像是与世界级领导力专家共度一天。在你临走之时,必能迸发出新的灵感,并获得激发他人的新方法。

作者简介

约翰·P·科特(John P. Kotter),举世闻名的领导力专家,世界顶级企业领导与变革领域最权威的代言人。他的核心思想是领导与变革。曾服务过的客户包括高级微型设备公司(AMD)、美国运通(American Express)、ARCO、雅芳(Avon)、通用电气(General Electric)、IBM、摩托罗拉(Motorola)、壳牌石油(Shell Oil)、索尼(Sony)等。科特1947年出生于美国圣迭哥,早年先后就读于麻省理工学院及哈佛大学,1972年开始执教于哈佛商学院,1980年,年仅33岁的科特成为哈佛商学院的终身教授,他和“竞争战略之父”迈克尔•波特是哈佛历史上获此项殊荣的最年轻得主。

图书目录

赞 誉

译者序

前 言

第一部分 变革中的问题与解决之道

第1章 组织变革:为什么失败

第2章 成功的变革与驱动力量

第二部分 领导变革的八个步骤

第3章 树立紧迫感

第4章 组建领导团队

第5章 设计愿景战略

第6章 沟通变革愿景

第7章 善于授权赋能

第8章 积累短期胜利

第9章 促进变革深入

第10章 成果融入文化

第三部分 对21世纪的启示

第11章 未来的组织

第12章 领导力与终身学习