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创新公司:皮克斯的启示

Creativity, Inc.: Overcoming the Unseen Forces That Stand in the Way of True Inspiration

图书分类: 企业传记
作者中文名: [美]艾德·卡特姆、埃米·华莱士
作者英文名: Ed Catmull, Amy Wallace
ISBN: 9787508649474 商品编号: 750864947
出版日期: 2015-03-01 上架时间: 2015-03-06
出版社: 中信出版社 季度推荐: 2015年夏季刊
关键词: 创新文化 创意产业 皮克斯
适合阅读人群: 高层
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天翼观点

●《纽约时报》、美国亚马逊 超级畅销书

●入选《金融时报》与麦肯锡2014年最具影响力商业图书!

皮克斯动画工作室创始人、总裁,首次全面披露,皮克斯20年不断创新、一直走在行业巅峰的秘诀。

吴伯凡,查尔斯•都希格,吉姆•柯林斯,《福布斯》杂志,《金融时报》等国内外权威人士及媒体重磅推荐.

内容简介

●《玩具总动员》《海底总动员》《机器人瓦力》《飞屋环游记》等14部脍炙人口的动画长片, 近30次奥斯卡奖,  7部奥斯卡最佳动画长片,7次金球奖;

●几乎每一部电影一上映都位居票房榜首,所有电影都曾进入影史票房总榜前50,每一部电影都是商业与艺术的双赢。

●即便新兴动画公司不断涌现,皮克斯始终保持动画界的王者之位,这一切背后的秘密就在于:不断推动创新的创意管理方式。

你可以从本书中读到《玩具总动员》《飞屋环游记》等电影精彩的制作故事,了解皮克斯各项具体的创新管理举措,还可以发现从企业初创到发展壮大过程中各种实际问题的解答。无论是想寻求创新突破的传统企业,还是想寻求健康快速发展的新兴企业,无论是已经发展壮大的大公司,还是初具规模的小企业,无论是想要让团队更有活力的管理者,还是想在工作中变得更有创意的普通职员,阅读本书都将大有启发。

作者简介

艾德·卡特姆:

皮克斯动画工作室联合创始人、总裁。 2006年皮克斯加入迪士尼后,同时担任皮克斯动画工作室和迪士尼动画工作室的总裁。他荣获过5次奥斯卡奖,其中包括戈登•索伊尔科学技术终身成就奖。乔布斯曾称赞艾德•卡特姆极为明智“, ”极具自知之明“, ”思想深邃“, ”非常、非常聪明“并具有“抚慰人心的力量”。

他在犹他大学取得了计算机科学博士学位,现与夫人和孩子住在旧金山。

埃米·华莱士:

记者,《纽约时报》周末版商业板块专栏作家,并为《纽约客》 《连线》 《洛杉矶时报》等供稿。现任《洛杉矶时报杂志》的州总编辑。

图书目录

序.言.迷途,发现

第一部分.皮克斯起航

第1章.华特•迪士尼与爱因斯坦

迪士尼是创新专家,他将从未出现过的艺术和科技成果带进我们的世界。爱因斯坦则是阐释既存事物的大师,他解开了世界上最大的谜题,并在解谜的过程中,颠覆了我们对现实世界的理解。

第2章.皮克斯的诞生

瞬息万变的环境,为那些有能力且有志于创新的人创造了无可估量的机遇。掘金的诱惑召唤着头脑聪颖、野心勃勃的人才,而竞争和风险也接踵而至。老旧的商业模式不断经历颠覆性的改变。

第3章.有了目标,才有一切

不要将目标与方法混淆。我们应坚持不懈、不遗余力地通过优化、简化及提高效率等方式努力改进我们的工作方式,但这并非我们的目标。打造出优秀的产品,这才是我们的目标。

第4章.锤炼企业的个性

大家都想吸纳有才之人,但是这些人才之间的合作交流方式才是真正的重点。一支优秀的团队是由配合得相得益彰的队员组成的。找到配合默契的合适的人才,要比挖掘高明的点子更加重要。

第二部分.营造创新文化

第5章.诚信与坦诚

仅仅敞开心扉接受别人的点子是不够的。集思广益、广开言路,这是一个需要我们主动采取行动的长期积累的过程。作为管理者,你必须学会激发员工们的灵感,还应时常激励他们开动脑筋为公司出谋划策。

第6章.恐惧与失败

恐惧是创意之路上最大的阻碍之一,失败在所难免,恐惧却不然。因此,我们所要做的,就是将失败与恐惧拆分开来,也就是营造出一种企业环境,让员工们不为犯错而担惊受怕。

第7章.饥饿的野兽与丑陋的婴儿

想要见证伟大,就必然经历一段不伟大的平庸,这个道理,有些人是不能理解的。在创意环境中,管理者的任务就是捍卫新生的构思不受这些人的摧残。捍卫未来,不要驻足过去。

第8章.变化是必然,也是机会

变化和不确定因素皆是人生的组成部分。我们对此不应抗拒,而应该磨炼在意外发生时迅速恢复的能力。如果你不能时刻准备着揭露和探索那些不可见的因素,那么你就不配当一名合格的领导者。

第9章.认清“暗藏势力”

惊喜有时会从天而降,但在这些惊喜之中也潜伏着暗藏势力,任何重大事件的发生,都离不开这些暗藏势力的推动。并非所有的重大事件都能被我们捕捉到,因此我们不能意识到这些事件所起到的作用是多么至关重要。

第三部分.创新之路永不停止

第10章.保持开放的心态

我们都应像孩童一样,敞开心扉去面对未知的事物。同样,人不应被自己所知的东西束缚住,这个理念叫作“初心”。如果你压制了初学者的心态,那就很容易重复自己的老路,而不是去开拓新的疆土。

第11章.未来等你创造

“预知未来最好的方法,就是去创造未来。”但是,我们该如何着手创造这未知的未来呢?我觉得,我们唯一能做的,就是营造出最优环境,为这未知的未来提供生长和开花的沃土。

第四部分.不断验证,不断提升

第12章.新的挑战

我们有关坦诚、无畏、自省等品质的理念,能否经得起新环境的考验呢?以皮克斯加入迪士尼为契机,我们大家勇于直抒己见的方式。这些鼓励自我评估的方式,都是我们为让大家说真话所做的努力。

后.记.我们所知的乔布斯

管理的起点.创意文化管理札记

希望向自己和其他人证明,我们在皮克斯所创造的东西,即便移植到皮克斯以外的地方仍能开花结果。

第13章.点评日

通常来说,在抒发可能会引起争议的观点时,大家都会有些顾虑。而智囊团会议、审片会、事后讨论会以及点评日都是鼓励。