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赢在组织:从人才争夺到组织发展

图书分类: 人力资源战略
作者中文名: (美)戴维·尤里奇
ISBN: 9787111618645 商品编号: 711161864
出版日期: 2019-08-01 上架时间: 2019-08-22
出版社: 机械工业出版社 季度推荐:
关键词: 组织发展 人力资源
适合阅读人群: 中高层
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定价:¥59.00会员价:¥53.10

天翼观点

运用 360 度反馈方法,面向28000多名HR实地调研成果。帮助企业从“人才争夺”转向“组织发展”,重塑人力资源,实现卓越发展、基业长青。阐释了高管和人力资源专业人员如何超越人才战争,为客户、投资者和员工提供价值。

内容简介

本书基于对人力资源30年共7轮的研究,以及超过3万份面向全球人力资源从业者的调研结果,得出了以下结论:

组织的竞争优势大于局部个人的总和。由于专业性、信息成本优化、互补性、心理满足感以及创造和善用才能等因素,组织以整合和互补的特性创造出了企业独特的竞争优势。

本书还提出:高效的人力资源部应当将外部信息引入组织内部,并提供整合的解决方案,如此才能帮助企业更好地赢得竞争。

另外,本书也从个人层面提出了人力资源专业人士应当具备的核心胜任力:矛盾疏导者、值得信赖的行动派、战略定位者、文化变革倡导者以及技术和媒体整合者。

阅读本书,可以更加清晰地认识到新时代下HR的角色、定位和使命。

作者简介

戴维·尤里奇

密歇根大学罗斯商学院伦西斯·利克特商业教授,同时也是RBL集团的合伙人。

图书目录

目录

推荐语

推荐序一(杨国安)

推荐序二(徐中)

前言

第一部分 人力资源至关重要

第1章 为什么要谈人力资源,为什么现在谈 / 2

第2章 人力资源有效性的实证基础 / 15

第二部分 组织

第3章 为什么组织至关重要:组织超越个体人才的价值所在 / 44

第4章 人力资源部的首要任务:信息管理和工作整合 / 63

第5章 重要的人力资源工作:员工业绩和人力资源分析 / 84

第三部分 个人

第6章 值得信赖的行动派:应邀参与业务讨论 / 106

第7章 战略定位者:不仅仅是了解业务 / 124

第8章 成为矛盾疏导者:有力影响业务绩效 / 147

第9章 战略推动力:提供战略价值的人力资源胜任力 / 166

第10章 基础推动力:帮助提供基础价值的胜任力 / 189

第四部分 接下来会如何

第11章 现在该怎么办 / 214

参考文献 / 228