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终极竞争:占领赢得未来的制高点

What Matters Now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation

图书分类: 管理理论
作者中文名: [美]加里·哈默
作者英文名: Gary Hamel
ISBN: 9787512336414 商品编号: 751233641
出版日期: 2013-01-01 上架时间: 2013-01-16
出版社: 中国电力出版社 季度推荐: 2013年春季刊
关键词: 加里·哈默 管理创新 商业趋势
适合阅读人群: 高层
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定价:¥45.00会员价:¥39.60

天翼观点

这不是一本教人们如何做得更好的书,也不是那些想在组织中获得一席之地的人需要的指导手册。相反,这本书意在表达一个言辞灼灼的恳求——改造我们熟知的管理,反思我们对市场、组织、职业生活的基本设定。这本书无意夸耀今天的赢家,也无心为迄今成就卓越的公司喝彩。相反,这本书是创建适合人类、适合未来的组织所需要的一幅蓝图。

内容简介

1990年,作者和拉哈拉德在《哈佛商业评论》上发表的《公司核心竞争力》一文中正式提出“核心竞争力”这一概念。20年来,这一概念对中国企业管理的理论和实务形成了巨大的影响力,为无数管理者和领导者指明了发展的方向。

现在,在更破碎、更动态的商业环境中,哈默再次为领导者和管理者指引方向。他大声质问,“决定组织未来兴衰、成败的终极挑战是什么?”答案不是一个,而是五个:价值观、创新、适应力、激情和理念。

本书意在表达一个言辞灼灼的恳求-重新思考对管理、工作、组织所做的基本设定,帮助领导者和管理者建立能够在瞬息万变、竞争残酷的世界中取得成功的组织。

作者简介

加里·哈默,伦敦商学院战略及国际管理教授,创办了全球著名创新公司Strategos顾问公司。作为战略研究领域最前沿的大师,哈默在企业管理界获得殊荣无数:《经济学人》称他为“世界一流的策略大师”;

《财富》杂志称他为“商业战略管理的领路人”;《华尔街日报》2008年评选的“全球100位最有影响力的商业思想家”中排名第一;《第五项修炼》的作者彼得·圣吉赞誉他是“西方世界在策略领域最具影响力的思想家”。

哈默在策略思考领域地位卓著,提出了许多突破性的观念,如战略意图、战略架构,以及商界耳熟能详的“核心竞争力”等,不仅改变了许多知名企业的战略重心和战略内容,而且重新定义了管理世界的语言和实务。

图书目录

推荐序

前言

制高点一 价值观

第1章 肩负起管家的责任

第2章 危机的教训

第3章 重拾朴素的价值观

第4章 放弃危险的观念

第5章 重返高尚

制高点二 创新

第6章 创新是硬道理

第7章 谁最善于创新

第8章 令人激动的伟大设计

第9章 把创新新手变为创新能手

第10章 苹果的成功之道

制高点三 适应力

第11章 改变我们的变革方式

第12章 避免组织僵化

第13章 诊断企业的衰败

第14章 祭奠破产公司

第15章 保障公司的未来

制高点四 激情

第16章 管理的痼疾

第17章 把员工摆在第一位

第18章 创建充满激情的社区

第19章 从控制变为授权

第20章 改变对FACEBOOK一代人的管理方式

制高点五 理念

第21章 挑战传统的管理理念

第22章 无等级管理

第23章 降低管理成本

第24章 倒转金字塔

第25章 实现更远大的管理目标

附录 半月湾“变革之队”

注释

致谢

作者介绍